Навчання/семінар

Компанія © Kovba Consulting допомагає власникам та менеджерам компаній розібратися з основами фінансової звітності.

Семінар розділений на три частини.

В першій частині слухачі отримають базові знання фінансової звітності, без яких неможливе управління грошовими потоками будь-якого підприємства.

В другій частині – практичний кейс, в якому ми разом побудуємо єдиний управлінський звіт –United-звіт, який точно та прозоро демонструє всі аспекти фінансового стану, вартості та проблем в управлінні представленої компанії.

Третя частина – це створення фінансової системи United-план для автоматичного планування та бюджетування роботи компанії на майбутні періоди. Адже, для розробки стратегії компанії на наступні роки ви повинні розуміти, на яку суму коштів ви можете розраховувати в цей період. Тому система  United-план дозволяє не лише прогнозувати оборот та витрати майбутніх періодів, а й показує, скільки коштів потрібно для обслуговування планових продаж, яке джерело фінансування потрібно вибрати, яка сума прибутку повинна залишитись в обороті і т. д., а головне, на яку суму дивідендів можуть розраховувати засновники. Крім того, за допомогою United-плану, можемо виставити планові показники KPI менеджерам по напрямкам та керівникам компанії.

Ви отримаєте:

  • Базові знання фінансового обліку
  • Вивчення основних звітів, їх особливості та зв’язок між ними
  • Вивчення основних показників ефективності та ліквідності
  • Покрокову систему побудови фінансової звітності
  • Можливість на прикладі зрозуміти поведінку фінансових показників
  • Можливість на прикладі оцінити ефект від впровадження фінансової системи звітності
  • United-план на рік по-місячно – статичний та динамічний
  • Планові KPI для ТОP-менеджерів та менеджерів по напрямкам
  • Оцінку касових розривів та потребу в залученні зовнішнього капіталу
  • Оцінку ефекту від фінансового важеля та розрахунок ефективної долі залучених коштів
  • Систему, яка дозволить самостійно планувати наступний рік, затрачаючи мінімум часу