Аудит та побудова системи звітності

На даному етапі ми проводимо аналіз вашої системи фінансового обліку та надаємо рекомендації щодо зміни або побудови з нуля вашої власної унікальної системи. В результаті ви отримаєте прозорий облік фінансових потоків та виявите проблеми в операційному управлінні в процесі його запровадження. Адже, чітка і точна система фінансового обліку дозволяє не лише керувати фінансовими потоками, а й запобігати лишнім витратам, пов’язаним з їх обслуговуванням. Наступний етап – це побудова фінансової системи звітності. Вчасний та професійний фінансовий звіт дозволяє керівникам швидко приймати правильні рішення в процесі управління компанією. Вказує, чи вірно вибрана стратегія, чи дотримується план цієї стратегії. Ми побудуємо єдину систему фінансової звітності для засновників та управлінців – United-звіт, адаптований для вашого підприємства. В одному файлі ви отримаєте відповіді практично на всі питання, що стосуються фінансів вашої компанії.

Вивчення існуючої фінансової системи на підприємстві

• Аналіз руху ТМЦ та коштів
• Аналіз системи контролю за ТМЦ та грошовими потоками
• Аналіз ведення балансу підприємства
• Оцінка програми ведення обліку

Пропозиції щодо побудови або удосконалення існуючої фінансової системи

• План та терміни щодо впровадження
• Пропозиції щодо програми обліку
• Відповідальні особи на кожному етапі

Основні фінансові звіти згідно МСФЗ

• Баланс (Balance)
• Звіт про прибутки та витрати (P&L statement)
• Рух грошових коштів (Cash Flow)

Основні фінансові показники

• ROE – ефективність власного капіталу
• ROTA – ефективність загальних активів
• EQ/TA – коефіцієнт фінансової незалежності
• CR – коефіцієнти ліквідності
• Залежність між ними, будова, методи контролю

Об’єднання звітності та показників ефективності в одну систему – United-звіт

• United-звіт – об’єднання основних звітів
• Каскадні дані для різних рівнів управлінців
• Швидкий аналіз стану компанії

Ви отримаєте:

• Можливість контролю операційної діяльності
• Чітке ведення взаєморозрахунків з постачальниками та клієнтами
• Контроль витрат на основну діяльність та контроль втрат
• Єдину систему звітності
• United-звіт з каскадною візуалізацією даних
• Єдину систему оцінки діяльності компанії
• Можливість за одну хвилину оцінити фінансовий стан компанії та причини росту/падіння показників
• Фактичні KPI для TOP-менеджерів та менеджерів по напрямкам
• Систему, де чітко видно всі рухи ТМЦ та коштів
• Маркери для відслідковування коректності цифр в системі обліку